愛島bcゲーム アフィリエイトは第1四半期の生産および運営分析会議を開催
リリース日: 2019-04-22出典:
4月22日の朝，bcゲーム アフィリエイトは第 1 四半期の生産および運用分析会議を開催，第 1 四半期におけるさまざまなビジネス組織の準備と運営の分析，主要なタスクを指導および監督する，年間のビジネス目標が時点に従って確実に達成されるようにするために必要。集団党委員会書記、ウー・ドン議長が会議の精神を伝え、スピーチを行った，ゼネラルマネージャーの陳雲梅氏が会議を主宰しました。グループ指導チームとさまざまな部門、各子会社の責任者が会議に出席。
会議ではまず、第 1 四半期の各事業部門および子会社の生産および稼働状況について意見が聴取されました、年次主要任務およびその他の任務の進捗状況に関する報告。bcゲーム アフィリエイト管理チームは担当業務に基づいてコメントしました、ヒントとガイダンス。
呉東会長は、第1四半期の経済工作会議と文化団体の調査中にソーホーホールディングスグループの王正熙会長が行った演説の精神を伝えた，文化団体特別捜査中の唐金副主席の演説の精神を伝える，南京観光グループの視察と研究の経験を共有しました。彼は指摘しました，学習を通じて、bcゲーム アフィリエイトの事業開発、改革、革新におけるギャップや欠点が見えてきました。彼は要求しました，bcゲーム アフィリエイトは精神をさらに解放する必要がある，制度と仕組みの改革を強化する，企業の事業活動を継続的に強化する，業績の向上。彼は強調しました，各子会社の「トップリーダー」は自らの責任と使命を率先して担う必要がある，金融知識の学習を強化する，管理レベルの向上，私たちは確立された取り決めに従ってすべての任務をしっかりと把握しなければなりません、本物で真実，企業の内部管理の強化に重点を置く，企業文化の構築，さまざまな目標や任務を完了するために全力を尽くします。同時に，安全に注意してください、安定性の維持、パーティー構築、イデオロギーとその他の側面に取り組む。
陳雲梅氏は子会社に対して5つの要件を提示した: まず、新しい状況下で精神を解放する，革新的な思考，作業の次の段階を積極的に完了する；2 つ目はリソースを統合することです，新しいビジネスの方向性を積極的に模索する，複製可能なビジネス モデルを形成する；3 つ目は、既存のチームを精力的に育成し構築することです，bcゲーム アフィリエイトの中核的な競争力を形成する，人材育成を優先することで企業をより強く、より良く、より大きくするために導く；4つ目は、各子会社の管理を強化することです，作業効率の向上；5つ目はチャンスをつかむことです，主要なタスクの実施を効果的に推進する。
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